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          駕馭新裝置能力提升 穩定運行確保達產達標 ——化工子集團公司氨醇事業部 合成氨節能技改項目試生產連續穩定運行突破60天

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          駕馭新裝置能力提升 穩定運行確保達產達標 ——化工子集團公司氨醇事業部 合成氨節能技改項目試生產連續穩定運行突破60天

          發布時間:
          2021/09/15
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          通訊員 薛德華)截止9月7日,化工子集團公司氨醇事業部合成氨節能技改項目投運出產品并首次連續安全穩定運行突破60天。期間共生產合成氨24280噸,并副產甲醇902噸、氨水1222噸、液氧1537噸、液氮48噸、硫磺97噸、二氧化碳3780噸。這標志著合成氨節能技改項目建設基本成功;氨醇事業部全體干部員工駕馭新裝置的能力進一步提升;化工子集團公司具備更強的市場競爭力;凱龍股份產業鏈向縱深方向發展邁出了堅實一步。

          凱龍股份及化工子集團公司領導現場辦公督促指導

          自2021年1月份以來,面臨項目建設周期長達近3年和市場行情一片大好的情況下,凱龍股份和化工子集團公司主要領導和事業部班子成員一道高瞻遠矚、精準謀劃、迅速出擊。既要咬定2021年底合成氨節能技改項目全面達產達標的目標,又要搶抓合成氨市場行情節節攀升、形勢逼人、刻不容緩的機遇。氨醇事業部領導一班人當機立斷制定了項目整改和試生產推進與當前市場機遇相結合的協調機制。千方百計征服裝置存在的許多缺陷,特別是前期暴露出原建設裝置存在整體設計不完善和深度不夠、布局不合理、合成部分改造不徹底等諸多問題,以及新裝置本身和駕馭生產線的能力也存在較大問題等。事業部領導一班人實現了以最快速度、最有力舉措、最短時間將裝置優化到可控目標。目前裝置負荷約80%,各種消耗逐漸下降,既達到了項目試生產的目的,又抓住了市場機遇,取得連續穩定運行突破60天的可喜成績。

          全體干部員工駕馭新裝置不分晝夜,精益求精

          在試生產期間,全體干部員工圍繞如何將裝置開好,心往一處想,勁往一處使。不分晝夜,沒有節假日和休息天。只要車間有事及時到場,及時處理,確保裝置安全穩定運行,充分體現事業部全體干部員工的主人翁意識和;在生產管理方面,實現管理矩陣化,形成“橫向到邊、縱向到底”立體型常態化科學精準管理機制。氨醇事業部領導和職能部門管理下沉靠前指揮,實行項目包聯,確保分工明確,責任上肩,嚴格執行二十四小時領導干部值班帶班,形成了時間與空間無空隙,任何時候、任何場所立體化管理;在科學精準研判方面,“沒有檢視就沒有警醒,沒有反思就沒有提高”,每次開車吸取前期試生產過程的經驗和教訓,對裝置運行過程中出現的任何問題,均找出原因進行分析,多問幾個為什么,一追到底并研判制定切實可行的解決辦法徹底根治。特別在技術問題上認真分析研判對癥下藥,各個擊破,從細節入手,不留任何后患和瓶頸,充分體現氨醇事業部技術工作人員精益求精的工作風貌。目前重點對裝置需要優化的激冷水、PSA和純水三大技改項目進行有條不紊推進,確保12月底停車大修期間一并并入系統,實現達產達標;在安全嚴格考核方面,加強勞紀考核,持之以恒執行班前會安全誓詞宣誓,嚴格執行工藝指標和操作規程,人人熟記“四知卡”,加強工藝設備和電氣儀表巡檢,對生產過程出現的任何工藝、設備、電氣和安全等大小事故,按事故處理“四不放過”的原則進行處理,保證了試生產以來沒有發生較大安全事故。

          咬定目標確保達產達標

          氨醇事業部砥礪責任擔當之勇,科學駕馭之智,統籌兼顧之謀。因時利導,科學精準,咬定目標,搶抓機遇,聚焦發力。同時更大力度抓技能培訓,促素質提升;抓裝置巡檢,保穩定運行;抓項目技改,促技術進步;抓現場管理,保安全環境。努力推進新裝置連續運行到12月底,全面與三大技改項目對接,確保達產達標,為凱龍股份“十四五”規劃開局精彩添磚加瓦。

           

           

           

           

           

           

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